International Supply Management Congress: innovatie verschuift naar de keten

ASML, de Nederlands fabrikant van chipproductiemachines, heeft de Japanse concurrentie op straatlengte(s) afstand gezet door bijna alles uit te besteden aan gespecialiseerde toeleveranciers, waarvan veel in de regio Eindhoven. Inkoop is hiermee een kernactiviteit binnen ASML. Door open innovatie met toeleveranciers heeft ASML toegang tot de nieuwste technologie en maximale flexibiliteit om aan de wensen van klanten als Intel en Samsung te voldoen. In het samenwerkingsmodel staan positieve prikkels centraal en het contract volgt de samenwerking, aldus Paul van Attekum, executive vice president strategic sourcing & procurement van ASML.

Innovatie als motor

Uit onderzoek van PwC blijkt dan ook dat volgens CEO’s innovatie de komende jaren de motor voor groei is. Dat is een opmerkelijke verandering, want jarenlang lag de focus bij topbestuurders op operationele excellentie. Omdat steeds meer taken worden uitbesteed aan de markt, wordt de rol van inkoop groter. Samenwerking met toeleveranciers is essentieel om voorop te blijven in de concurrentiestrijd. Unilever startte daarom enige jaren geleden het ´Partner To Win-programma´ om customer of choice van toeleveranciers te worden. Dat programma is volgens vice president procurement ingredients & sustainability Dirk Jan de With inmiddels een ‘way of doing business’: zeven van de tien innovaties komen voort uit samenwerking tussen Unilever en toeleveranciers.

Daan Roosegaarde

Geldt voor ASML dat innovatie samen met toeleveranciers pure noodzaak is om te overleven, de mooiste praktische innovaties komen vaak tot stand als spin-off van projecten. ‘Voor echte innovatie moet je guts hebben’, meent designer-kunstenaar Daan Roosegaarde. In nauwe samenwerking met wegenbouwer Heijmans voorzag hij de N239 bij Oss van strepen die ‘s nachts licht geven nadat ze zichzelf overdag hebben opgeladen. Creativiteit is ons allerbelangrijkste kapitaal, meent Roosegaarde. Het zit weliswaar in het Nederlandse DNA, maar we zouden er veel meer in moeten investeren.

Dit grootste congres ISMC in z’n soort in de Benelux werd georganiseerd door de Nederlandse Vereniging voor Inkoopmanagement (NEVI), Initiatief Duurzame Handel (IDH), DSM, Unilever, PwC, Rabobank, AkzoNobel en Shell.

De redactie

Recent Posts

Blog Rolf Elling: Zorg voor enige houvast

En dan is het al weer december, de laatste maand van het jaar. Het wordt…

1 jaar ago

Hoogprecisiespecialist ziet vraag aantrekken en investeert in machinepark

Na een rustige periode ziet Hamers Metaalbewerking uit Tilburg de vraag weer aantrekken. Het maakbedrijf…

1 jaar ago

Verhuizing vormt sluitstuk transitie Harry Hersbach Tools

Harry Hersbach Tools, leverancier van gereedschap voor de metaalverwerkende industrie, staat voor een verhuizing van…

1 jaar ago

Wereldwijde staalproductie nagenoeg gelijk

De wereldwijde staalproductie liet in september een stijging zien van 0,6 procent ten opzichte van…

1 jaar ago

Stap voorwaarts voor Hoekman met vierde locatie

Hoekman RVS wil de productieprocessen in lasersnijden, kanten, afwerken, walsen en lassen naar een hoger…

1 jaar ago

Nieuwe assemblagehal voor Wetech

Machinefabriek Wetech op industrieterrein De Horsel in Nuth breidt haar assemblagehal uit. De fabriek is…

1 jaar ago