‘De overname is een heel intensief traject geweest. Ik ben gestart om alles binnen het bedrijf in beeld te brengen. Daarnaast heb ik veel gesprekken gevoerd met de medewerkers die we hadden overgenomen.’ De kennis en kunde die voormalig medewerkers ‘bezitten’ en dan ook kunnen en willen delen is waardevol. ‘Toch zie je dat wanneer je de werkwijze en cultuur van een bedrijf in een korte tijd fors verandert, je met veel verloop te maken krijgt. Maar niet onze salesmanager Robert Hoornweg. Met veel ervaring in het metaal en ook in de ship supply is hij belangrijk in het gehele proces en in de dagelijkse gang van zaken. De klant is natuurlijk erg belangrijk en waar ik ook veel aan heb gehad, zijn de gesprekken met voormalige klanten. Ook zij gingen met een open mind de gesprekken in en dat gaf waardevolle informatie.’
Een bijkomend, niet onbelangrijk voordeel is, dat Joanne is opgeroeid in de staalwereld binnen het familiebedrijf Breedveld Staal. ‘Ja, dat heeft me enorm geholpen, zeker als je kijkt naar de cultuur, hoe de staalwereld denkt en doet.’Ze gaat met veel vertrouwen verder met Usam. ‘In ieder geval blijven we kritisch kijken naar de markt en onze eigen organisatie. We blijven in contact met onze klanten en waar nodig passen we ons aan. Stilstand is achteruitgang en wie innoveert is toekomstbestendig.’
Lees hier de reportage over Usam
En dan is het al weer december, de laatste maand van het jaar. Het wordt…
Na een rustige periode ziet Hamers Metaalbewerking uit Tilburg de vraag weer aantrekken. Het maakbedrijf…
Harry Hersbach Tools, leverancier van gereedschap voor de metaalverwerkende industrie, staat voor een verhuizing van…
De wereldwijde staalproductie liet in september een stijging zien van 0,6 procent ten opzichte van…
Hoekman RVS wil de productieprocessen in lasersnijden, kanten, afwerken, walsen en lassen naar een hoger…
Machinefabriek Wetech op industrieterrein De Horsel in Nuth breidt haar assemblagehal uit. De fabriek is…