Column: Open kaart op financieel gebied

Het aantal laatbetalers stijgt en het hoge aantal faillissementen in het eerste kwartaal van 2012 is een indicatie dat meer bedrijven door hun reserves heen zijn. Bedrijven lopen gemiddeld nu een groter risico dat de afnemer de factuur niet betaald of niet meer kan betalen.

Hoe moet je hier nu naar handelen.

 

Het is verstandig om een opdrachtgever/afnemer vooraf al te screenen op zijn finaniële positie. Dus voordat de order wordt aangenomen en geplaatst.

 

Dit lijkt misschien een tikkeltje overdreven maar vooral voor de kleinere ondernemingen kan het niet betalen van één grote factuur van slechts één klant al funest worden voor het voortbestaan. En daar zit u als ondernemer natuurlijk helemaal niet op te wachten. Als u de klant dit voorlegt, zal hij hiervoor alle begrip tonen.

Met een financieel gezonde basis, heeft hij toch ook niets te ‘verbergen’?

 

Hoe ga je dan om met je ‘vaste’ klanten. Tja, ook zij kunnen natuurlijk een laatbetaler en uiteindelijk een non-betaler worden, maar ik denk dat, gezien de vaak goede relatie die ondernemers hebben met – vooral – de vaste afnemers, dit niet zo’n vaart zal lopen.

 

Maar u zal niet de eerste zijn die op goed vertrouwen de order aflevert en uiteindelijk blijkt dat de vaste klant het niet kan betalen. Blijf dus alert.

 

Het laat betalen kan ook een teken van onvrede zijn waarop u als leverancier dan moet anticiperen. Wees in elk geval waakzaam. Mocht er toch worden getwijfeld aan de kredietwaardigheid van uw klant of klanten, is het helemaal niet zo vreemd om aan een afnemer een vooruitbetaling te vragen. In de meeste gevallen zullen de afgenomen producten dan in termijnen worden betaald.

 

Mocht het onverhoopt financieel toch nog mis gaan, dan is er in elk geval een gedeelte verrekend. En dat heb je dan toch maar ‘binnen’.

 

?

Rolf Elling, hoofdredacteur

Reageren? E-mail: rolfelling@vraagenaanbod.stijlgenoten.nl.

Twitter: @VenA_Rolf

Facebook: www.facebook.com/vraagenaanbod